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【思考】售电市场的黑锅谁来背?发电集团or电网

2017-08-01 作者:

时至今日,电改发展历经两年多,各地奇葩现象层出不穷。


(文章来源:售电产业联盟 作者:售电产业联盟)


山东:售电公司从“零价差“搬运工到8月竞价中的9厘,稍有好转;


山西:售电公司入市必须购买百万价格售电软件,交易数次但至今交易结果仍是“国家一级”保密文件;


江西:能源局明确发文,明确某集团不得要求独家代理某园区,并指出,该司请务必配合当地电力市场规则等等。


各种光怪陆离之乱象出现,一大部分售电公司聚集饭后戏言,发电集团垄断,电网强势,没有出路。谈谈各事件看法,与实际不符之处,欢迎交流、探讨、指正。


关于发电集团:


以四川为例,十二五以来,四川装机发展快,装机容量增速达到10%左右,年用电量增速只有2%-5%,发电、用电两侧发展失衡,导致弃水电量非常严重。2016年调峰弃水电量达140亿千瓦时,2017年预计达180亿。清洁能源严重浪费。丰水期的时候,发电企业有较强烈的意愿将这些弃水电量用低价参与市场交易,售电公司容易拿到电量甚至极其优惠,这样会给客户提供很实在的电价。


每年年初上级主管部门都会给电厂的每台机组下达计划发电指标以及基本发电计划、外送计划。在枯水期时候,不管有无市场,计划电量有无覆盖发电能力,调度都按照全发电能力,按照批复的上网电价结算。这个时候,发电企业会即便让利给售电公司的几厘钱都是净亏损。所以电厂并不是只要卖电就能拿到钱,售电公司不仅应该摸清楚客户的用电情况,更应该了解当地甚至每一个电厂的情况,才能在高峰期与低谷期进行良好的搭配,将峰期赚的钱与谷期的亏损进行良好的排序组合,从而使利益最大化。既能给客户带来实实在在的利润,又能让电厂乐于参与交易,还能使售电公司持久发展。


发电厂的日子也不好过,寻找到优秀的操盘手才是发展的永恒之道。



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